很多企业崇尚“狼性文化”,而“狼性文化”往往会变成一种“狼狗文化”。怎么说呢?他们期望员工对待纪律的服从性像狼,但又希望员工对公司的忠诚度像狗;他们期待员工对待竞争时的进取心像狼,但又希望员工对待客人的迎合度像狗。这样一会儿狼性一会儿狗性,员工能不分裂吗?
无论是经营还是管理,无论是对待客户还是对待员工,都还是回归人的本性好些。对人实在,把该做的做好,比啥都强!
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